Segundo Chiavenato, a departamentalização por funçôes consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as açôes especializadas desenvolvidas dentro da empresa. Uma vantagem da departamentalização funcional é:

a

permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.

b

restringir a responsabilidade pelo desempenho total à chefia de cúpula, já que cada gerente fiscaliza apenas uma função.

c

possibilitar que o alto grau de responsabilidade do grupo de execução do projeto seja fator motivacional.

d

permitir maior flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as mudanças ocorridas na organização.

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