Você é responsável pelo novo desenho organizacional de sua empresa e, com base nos seus conhecimentos de downsizing e empowerment, você busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, você considera que a amplitude deve ser maior quando:

a

O trabalho não é rotineiro.

b

Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho, comparáveis.

c

Os subordinados não são altamente treinados.

d

Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.

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