Na visão do PMBOK, temos as seguintes afirmaçôes:

Na visão do PMBOK, temos as seguintes afirmaçôes:

I. A definição do ciclo de vida do projeto pode ajudar o gerente de projetos a esclarecer se deve tratar o estudo de viabilidade como a primeira fase do projeto ou como um projeto autônomo separado.
II. Algumas organizaçôes estabeleceram políticas que padronizam todos os projetos com um único ciclo de vida, enquanto outras permitem que a equipe de gerenciamento de projetos escolha o ciclo de vida mais adequado para seu próprio projeto.
III. As descriçôes do ciclo de vida do projeto devem ser detalhadas. Descriçôes altamente detalhadas dos ciclos de vida podem incluir formulários, gráficos e listas de verificação para oferecer estrutura e controle.
IV. A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral envolve e normalmente é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega. As entregas de uma fase geralmente são revisadas para garantir que estejam completas e exatas, e aprovadas antes que o trabalho seja iniciado na próxima fase. No entanto, não é incomum que uma fase seja iniciada antes da aprovação das entregas da fase anterior, quando os riscos envolvidos são considerados aceitáveis.

Assinale a alternativa correta.

a

Somente as afirmativas I e III são corretas~;

b

Somente as afirmativas III e IV são corretas;

c

Somente as afirmativas I e II são corretas;

d

Somente as afirmativas I, II e IV são corretas;

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