Uma empresa brasileira prepara-se para viver uma mudança que está sendo considerada por alguns

Uma empresa brasileira prepara-se para viver uma mudança que está sendo considerada por alguns analistas como radical. Depois de sofrer um revés com a gestão anterior, a empresa terá de absorver a cultura organizacional de seus novos donos. A nova controladora, de origem estrangeira, é tanto respeitada pela competência quanto conhecida pelo estilo extremamente rigoroso e centralizador. A hierarquia é de tal forma arraigada, que as decisôes mais simples são tomadas na matriz. Diante disso, na reformulação da estrutura organizacional desta empresa, os elementos que se destacaram foram:

a

especialização do trabalho e formalização.

b

cadeia de comando e centralização/descentralização.

c

amplitude de controle e centralização/descentralização.

d

departamentalizacão e cadeia de comando.

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