Ter uma visão completa dos fatores internos e externos da empresa, apontar os seus pontos fortes e

Ter uma visão completa dos fatores internos e externos da empresa, apontar os seus pontos fortes e fracos e, ao mesmo tempo, efetivar um exame amplo, detalhado e demorado diagnóstico de todos os seus problemas, são pressupostos básicos do seu:

a

Conjunto de Políticas.

b

Conjunto de Diretrizes.

c

Planejamento de Metas.

d

Planejamento Estratégico.

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