Num comparativo entre uma Visão Míope de negócio, imediatista, sem uma estratégia definida, por um

Num comparativo entre uma Visão Míope de negócio, imediatista, sem uma estratégia definida, por um lado, e entre uma Visão Estratégica, de Longo Prazo e Longevidade de Mercado, com uma estratégia definida, por outro, pauta-se os pressupostos que se seguem.

1. Uma organização como a Kopenhagen, ao produzir chocolates, proporciona, dentre outras soluçôes possíveis, soluçôes adequadas para que os seus clientes possam presentear pessoas com os seus produtos.
2. Uma organização como a Wolkswagen produz automóveis para os seus clientes.
3. Uma organização como a Estrela produz brinquedos para os seus clientes.
4. Uma organização como a General Motors, ao produzir veículos, proporciona adequadas soluçôes de transporte para os seus clientes.

Pode-se afirmar que:

a

todos os pressupostos acima indicam Visão Estratégica.

b

todos os pressupostos acima indicam Visão Míope.

c

os pressupostos correspondentes às frases 2 e 3, indicam Visão Estratégica.

d

os pressupostos correspondentes às frases 1 e 4, indicam Visão Estratégica.

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