Home
Notícias
Questões
Simulados OAB
Contato
LOGIN
CADASTRO
Questão: 49497 -
Administração
- Banca:
- Prova:
- Data: 01/01/2023
No planejamento estratégico as orientaçôes para a tomada de
No planejamento estratégico as orientaçôes para a tomada de decisão refletem os objetivos e orientam o público interno em direção a eles nas situaçôes que requeiram julgamento e alinhamento de conduta. São definidas de maneira ampla e abrangente, sem entrar em detalhes, mas orientam a formulação dos procedimentos, estes sim, detalhados. Existem casos em que essas orientaçôes podem deixar os gerentes até mesmo constrangidos por refletirem uma ética questionável, como, por exemplo, quando resultam em discriminação com base em religião, ou idade. Neste caso, as orientaçôes a que nos referimos são estruturadas como:
a
fatores crÃticos de sucesso;
b
polÃticas implÃcitas;
c
polÃticas explÃcitas;
d
visão de futuro;
Próxima Questão
Reiniciar Desempenho
Comentários (0)
Ainda não há comentários.
Seja o primeiro a ajudar outros candidatos!
Comente sobre esta questão
Ajude outras pessoas que estão em dúvida sobre esta questão. Seu e-mail não será publicado.
Nome
E-mail
Comentário
Enviar comentário
Questões semelhantes de Administração
Competências são as qualificaçôes necessárias para o desempenho eficaz do papel de gerente de projetos. As competências gerenciais, como no caso de qualquer outro tipo de gerente, agrupam-se em trê...
Uma das descobertas mais importantes relacionadas ao tamanho de um grupo tem sido chamada de vadiagem social. Podemos defini-la como:
A vacância do cargo público decorrerá, dentre outras hipóteses, de:
A responsabilidade objetiva do Estado por dano causado a terceiros está fundamentada na:
O Baldrige Award é um prestigioso prêmio oferecido às empresas americanas que atingem excelência na qualidade. Baseia-se nos seguintes critérios:<br /><br />1. Administração e desenvolvimento de re...
Em relação à s polÃticas e programas de avaliação de desempenho, examine os objetivos a seguir:<br /><br />I. levantar as necessidades de treinamento.<br />II. desligamento.<br />III. promoçôes.<br ...