Blake e Mouton desenvolveram a ideia da "grade gerencial" (Managerial Grid), uma visão
Blake e Mouton desenvolveram a ideia da "grade gerencial" (Managerial Grid), uma visão bidimensional da liderança a partir da qual o líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para as pessoas, atribuindo valores aos dois estilos. A combinação dos dois estilos cria cinco possibilidades principais. A combinação em que a eficiência das operaçôes é produto de um sistema no qual a interferência do elemento humano é mínima é representada pelos valores
