A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:

A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:

a

numa avaliação do desempenho de todos os funcionários de um mesmo nível hierárquico dentro de uma organização, realizado por auditoria externa que garanta o caráter objetivo e neutro do processo.

b

numa comparação entre a percepção dos pares no trabalho, do superior imediato, dos subordinados diretos, clientes, fornecedores, e a percepção que o ocupante do cargo tem de si mesmo, no exercício das atividades.

c

numa comparação entre os desempenhos efetivos em termos de produtividade, de todos os funcionários de um mesmo setor, tendo como objetivo a implementação de um processo de downisizing.

d

em uma sequência de avaliaçôes dos superiores pelos subordinados, visando a construção de indicadores de produtividade e satisfação com as relaçôes interpessoais num determinado setor da organização.

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