I. orientação para as interaçôes entre as partes da organização que se influenciam reciprocamente, para as relaçôes de trabalho entre as pessoas, bem como para a estrutura e os processos organizacionais. II. utilização de um procedimento rÃgido e imutável, adequando-se a necessidades especÃficas que foram diagnosticadas. III. presença de agentes de mudança, que são as pessoas que desempenham o papel de estimular, orientar e coordenar a mudança dentro de um grupo ou organização. IV. aprendizagem teórica onde os participantes discutem as alternativas possÃveis e se baseiam em apenas uma única maneira de abordar os problemas.