Na definição de Schermerhorn (2007), um propósito importante do planejamento estratégico de uma

Na definição de Schermerhorn (2007), um propósito importante do planejamento estratégico de uma organização é dar-lhe, no mercado, uma:

a

estrutura clara;

b

margem competitiva;

c

fonte de caixa;

d

aliança estratégica.

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