A necessidade de decompor as funçôes para torná-las mais

A necessidade de decompor as funçôes para torná-las mais fáceis contribuiu para o crescimento do número de especializaçôes nas estruturas organizacionais. Assim, algumas organizaçôes passaram a utilizar uma estrutura pautada na idéia de que o operário devia ser sempre assistido por agentes especializados e de que aqueles que planejam não deveriam executar. Estamos falando da estrutura chamada:

a

Compacta;

b

Funcional;

c

Segmentada;

d

Planificada.

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